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尺寸:93cmX93cmX96cm


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台灣


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旺報【記者李侑珊╱綜合報導】

英國高等教育機構QS公布「2016年世界大學排名」,兩岸高等院校各有斬獲;大陸共有24所學校入列500強,其中北京清華大學名列第24,不僅為名次最好的陸校,更居亞洲第3名;台灣則有11校入列500大,台灣大學位居第68名,也創下歷年最高名次。

英國QS機構(Quacquarelli Symonds)為全球最具影響力的大學排名調查單位之一,迄今已連續13年公布世界大學排名。今年主要調查近5年全球7.7萬名學者專家,以及近3.7萬名雇主的意見,逾1000萬份學術論文及其引用數,最後依照各校的學術聲譽、雇主評分、生師比、教職員論文被引用數量、國際學生多寡、國際教員比例來進行評分。

麻省理工蟬連冠軍

前10名清一色由歐美名校包辦,其中美國麻省理工學院已連續5年蟬聯冠軍;美國史丹佛大學、哈佛大學分獲2、3名;第4、5名分別為英國劍橋大學、美國加州理工學院。而亞洲排行最好的大學,則為位居第12名的新加坡國立大學,奪下本次排行榜的亞洲區冠軍;新加坡南洋理工大學位名列第13名、亞洲區亞軍。

至於兩岸大學排名方面,大陸共有24所學校入列500強、4所大學名列前100名;名次最佳為名列第24名的北京清華大學,比去年排行第25名、小升一個名次,以歷年最佳排名取得亞洲地區第3名。同屬「陸校龍頭」的北京大學則排名第39名,上海復旦大學為第43名、上海交通大學居第61名。

台11所大學闖進500強

台灣今年則有11所大學入列500大,其中位居第68名的台大,比去年的70名進步2名、歷來最佳。其他進榜的台校也多屬「頂大」,包括新竹清華大學(第151名)、新竹交通大學(第174名)、成功大學(第241名)、台灣科技大學(243名)、陽明大學(308名)、台灣師範大學(第310名)及中山大學(395名)。台北醫學大學排名落在401到410名區間、中央大學為411到420名間、長庚大學則是第441至450名間。

中國時報【趙靜瑜╱台北報導】

一向以主持、演戲與短劇活躍於螢光幕的澎恰恰,骨子裡其實是個「老文青」,因緣際會,他私藏多年的劇本《釧兒》沒能拍成電影,卻製作成音樂劇,去年演出反應熱烈;今年將以音樂會形式再度修整推出,也讓觀眾聆聽融合歌仔戲與古典樂的美妙組合。

「我忽然知道,60歲的我表演生命可以繼續延續,音樂劇裡有太多的表現形式是我還要學習的,我總覺得我自己是王寶釧投胎,現在我可以將我心中的王寶釧用當代演出形式展現,我很開心。」

《釧兒》講述瀕臨解散的歌仔戲班,被指定邀演《薛平貴與王寶釧》酬神,但該劇卻是戲班的禁忌。原來8年前,班主兒子阿強與戲迷釧兒這對情侶因得不到長輩祝福暫別,未料一場意外導致阿強失憶、釧兒過世,戲班從此不演該戲。

但為了戲班發展,班主決定演出,當戲台上演之際,阿強居然恢復記憶,已成鬼魂的釧兒出現,告訴阿強許諾已成,勿再留戀,劇情纏綿動人。

作曲家李哲藝負責劇中超過9成的音樂;劇本編寫梁越玲講究國、台語口白聲調與行韻,讓《釧兒》一唱就可以明白歌詞,讓台灣原創音樂劇有了當紅網路話題新的里程碑。

「我們先從工作坊開始,一年一年剪裁修整,這正是百老匯的工作模式。」李哲藝從受邀請到自掏腰包出資合作,也讓音樂劇《釧兒》有了每年成長的機會。

耀演劇團《釧兒》音樂劇音樂會將於9月15日到9月18日舉行,地點在台北市花博公園舞蝶館(台北市中山北路與民族東路交叉口)。

哪裡買下面附上一則新聞讓大家了解時事

立法院開議後,通傳會(NCC)推動有線電視收視戶的分組付費辦法即將審議。根據NCC的規劃,預計於明年一月起正式實施分組付費機制。目前有線電視市場結構僵化,節目一再重播且品質低落,消費者應從系統業者和頻道代理商手上找回收視權,成為具有主動性和選擇性的「主動閱聽人」。

所謂「分組收費」,是指除了現行成批式的一百多個頻道吃到飽之外,使用至少兩種(含)以上組合頻道,以供收視戶作自由選擇。NCC主委石世豪曾指出,現今全國平均收視費用五百四十元,希望日後提供至少三種組合式頻道服務,包括基本普及組、加選套餐組及付費頻道或計次付費節目,同時也會建議未來頻道套餐組合應提供七天鑑賞期,給收視戶體驗機會。

首先要指出的,目前吃到飽,六百元上限收費的收視方式,表面上好像「百貨公司」樣樣俱全一樣,可是對許多消費者卻是「多而不當」,想要收視的節目或頻道根本無需這麼多。為了打破現有收視結構與模式,NCC規劃分組付費將不受現行收費標準限制,因此若系統經營者有心提升節目內容品質服務,費率可不受限於每月六百元的上限。今後要看好節目,消費者可能要有更多的付出,但也可減少「不必要」的頻道「干擾」,少看就少付費。

其次,如前所述,最重要仍是節目內容品質,所謂「內容是王」(Content is King)即是。電視時代生產內容的是王,到了如今網路時代仍是如此,甚且內容的被取代性甚高,而容易被取代的東西絕對不值錢,這對生產者與播送者都給予極大壓力。曾有立委質詢指出,台灣節目重播率高得離譜,《唐伯虎點秋香》播了幾萬次,往後若民眾擁有點看節目的主動權,毋需NCC要求業者,沒有競爭力的內容應該就不會出現了。

其實,實施分組付費之後,值得關注的是台灣節目自製的能力與競爭力。對業者而言,在僵化的生態環境中根本不想追求進步,甚至感覺不到競爭的壓力,以致長久以來,節目品質愈趨低落,自製節目愈來愈少。台灣是一個包含傳統、現代和後現代的多元化社會,但在節目內容卻窮於顯現,甚至付之闕如,有智者曾有台灣文化逐漸喪生,形同「亡國」之譏。南韓影視產業的異軍突起,橫掃亞洲和全世界,絕非倖至,難道我們只能眼睜睜地看他人跑在前頭,卻不思迎頭趕上?

最重要的,要讓台灣節目內容能夠重新振作,驅動力應是廣大的閱聽人,我們不應是內容「貧乏」的附和人,淘汰不好看的電視內容是我們可實踐的責任。我們不禁要感嘆,過去在政府縱容下,台灣有線電視被財團壟斷,業者從容不迫將錢賺進口袋。反觀今後,政府應盡到職責,督促業者回報社會和消費者,真不知政府和業者是否有「大夢方覺」的警惕?

最後,須再三強調的,閱聽人是能拒絕劣質節目的「主動者」,我們每個人都要成為具有「選擇性收視」習慣的「主動閱聽人」。請容我們呼籲,「有什麼就看什麼」的時代應要結束了,業者再提供那些「不營養」的內容,那我們就予以「剪線」,亦即退訂,這是人人的權利,也是責任。

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